Les cookies sur le site l’IFPPC

Ce site utilise des cookies nécessaires au fonctionnement de l'espace Adhérents et des cookies destinés à mesurer la fréquentation du site pour en améliorer la performance.

Plus d'information

La responsabilité pour insuffisance d'actifs

Pour permettre aux participants de maîtriser les règles juridiques et les stratégies pratiques relatives à la responsabilité pour insuffisance d’actif, d’en comprendre les conditions d’engagement et pouvoir agir efficacement dans le cadre d’une procédure.

Demander des informations sur ce thème

Formation dispensée par Thierry FAVARIO, maître de conférences chez Université Jean Moulin Lyon 3

Objectifs pédagogiques :

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Analyser juridiquement une situation de responsabilité pour insuffisance d’actif, identifier et caractériser une faute de gestion
  • Préparer efficacement l’action et construire une stratégie procédurale adaptée
  • Mettre en œuvre l’action en responsabilité et apprécier la sanction pécuniaire
  • Pouvoir argumenter juridiquement à partir de textes et d’arrêts récents
  • Être capable de conseiller efficacement un dirigeant ou un créancier sur les risques et options.

Méthodes et modalités pédagogiques

  • Exposés interactifs et structurés illustrés par des schémas synthétiques.
  • Études de jurisprudence et analyses d’arrêts récents.
  • Cas pratiques et mises en situation
  • Échanges d’expériences entre participants.
  • Support de formation complet remis. 

Modalités de suivi et d'évaluation

  • Acquis de la journée évalués par un QCM
  • Questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation
  • Attestation de formation transmis aux participants

Plan détaillé de la formation

1. LES NOTIONS ELEMENTAIRES

1.1. Établir les conditions de la responsabilité

Exposé - Questionnement de groupe - Retours d’expérience

1.1.1. Le préjudice subi : l’insuffisance d’actif

§ État de la jurisprudence récente
§ État des questions en suspens
§ Dissection d’arrêts d’appel
Cas pratiques

1.1.2. Le fait fautif : la faute de gestion
§ Typologie des fautes de gestion
§ État de la jurisprudence récente
§ Dissection d’arrêt d’appel

1.1.3. Le lien de causalité
§ État de la jurisprudence récente
§ Dissection d’arrêt d’appel
Cas pratiques

1.2. Agir en responsabilité

1.2.1. Les conditions de l’action

§ Qualité à agir
§ Compétence du tribunal
§ Délai pour agir

1.2.2. La concurrence des actions
1.2.2.1. L’action individuelle d’un créancier
§ État de la jurisprudence récente
Cas pratiques

1.2.2.2. L’action en responsabilité de droit commun (art. L. 1240 C. civ.)
§ État de la jurisprudence récente
Cas pratiques

1.2.2.3. L’action en responsabilité fiscale (art. L. 267 LPF)

2. LES NOTIONS COMPLEMENTAIRES

2.1. La préparation de l’action

Exposé - Questionnement de groupe - Retours d’expérience

2.1.1. Exposé des mesures préparatoires
§ Les investigations
§ Les mesures conservatoires

2.1.2. Nécessité des mesures préparatoires
§ État de la jurisprudence récente
§ État des questions en suspens

2.2. Les alternatives à l’action

2.2.1. Négocier une transaction
§ Le cadre juridique
§ Les diligences à accomplir
§ État des questions en suspens

2.2.2. Agir en extension de procédure
§ État de la jurisprudence récente
§ Comparaison des actions

2.3. L’individualisation de la sanction pécuniaire

2.3.1. Le nombre et la gravité des fautes
§ Apprécier la gravité d’une faute
§ Dissection d’arrêts d’appel
Cas pratiques

2.3.2. La situation personnelle du dirigeant
§ Exposé des éléments pertinents
§ Dissection d’arrêts d’appel
Quiz terminal, corrigé en groupe

Haut de page