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Pour savoir mettre en œuvre les procédures de licenciement pour motif économique en plan de cession de l'entreprise
Formation dispensée par Christine GAILHBAUD, Maître de conférences à l’Université Côte d’Azur, Avocat au Barreau de Grasse depuis 2006
Salariés et collaborateurs des études d’administrateurs judiciaires et de mandataires judiciaires ayant des compétences générales en matière de procédures collectives et connaissant les règles de droit commun du licenciement pour motif économique et les règles de fonctionnement des institutions représentatives du personnel. .
Administrateurs et mandataires judiciaires, ainsi que tout professionnel intervenant régulièrement auprès des entreprises en difficulté.
Un questionnaire sur les attentes et prérequis du participant est transmis en amont de la journée de formation.
Durée de la formation : 7 heures (de 9h à 17h) en présentiel ou distanciel
(Tour de table de début de journée - exposé)
Méthodes et moyens pédagogiques : Réflexion commune sur
retour d’expérience et expression des besoins
Exposé avec support pédagogique
(diaporama)
1.1.1 Difficultés d’identification (incidences en plan de cession)
1.1.2 Identification des salariés protégés et détermination des périodes de protection
1.2.1 Synthèse des exigences procédurales et rédactionnelles :
1.2.2. Dispositif conventionnel (et ANI du 10 février 1969) et accords d’entreprise
1.2.3 Exigences en matière de représentation du personnel
1.2.4 Intérêts du recueil des éléments d’information sur la situation des salariés (par déclaration écrite, datée et signée des salariés)
Méthodes et moyens pédagogiques : Réflexion commune sur retour d’expérience et expression des besoins – Exposé avec support pédagogique (diaporama) – Exercice commun de rédaction
Méthodes et moyens pédagogiques : Exposé avec support pédagogique (diaporama)
Cas pratiques – Sondages
Cas pratique - Sondage
3.4.1. Etapes antérieures au jugement arrêtant le
plan de cession
3.4.2. Etapes
postérieures au jugement arrêtant le plan de cession
3.5.1 Dans l’entreprise de moins de 50 salariés : Cas pratique
3.5.2 Dans l’entreprise d’au moins 50 salariés : Cas pratique – Sondage
Questionnaire de fin de journée avec correction expliquée